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用友YonBIP让商业创新不再难于上“青天”

时间:2020-12-28  聚合网wirss.com  

  全球只有不到10%的企业能够实现持续创新发展。即便商业创新如此难,企业依然在积极拥抱商业创新。因为只有进行商业创新,企业才能跟得上时代的发展,否则将被时代抛弃。

  翻越三座大山后,才有可能抵达创新的“青山”

  企业商业创新难,难于上青天。在用友看来,企业要想完成商业创新,需翻越三座大山后,才有可能抵达创新的“青山”。

用友YonBIP让商业创新不再难于上“青天”

  第一座大山是技术。用友集团副总裁郭金铜表示,“商业创新是需要技术的,但对大多数企业而言,这是他们的障碍,把一部分企业拦在了山脚。”而移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网&5G、区块链六大技术的集群式、交互化发展驱动新一轮的商业创新,需要通过应用新技术解决创新的问题。

  第二座大山是专业。企业管理历来是一门复杂的学问,内部协同、集团管控、组织经营、商业决策,无不需要专业人士。郭金铜表示,在数智化时代,企业的经营管理,将由业务驱动转向技术、数据驱动,从而提高企业的经营和管理效果。

  第三座大山是成本。“企业进行商业创新时,一定是需要投入成本的。由于成本过大、周期过长,很多企业就出现半途而废的情况。” 这种情况不难理解。无论是对新技术的拥抱,还是管理、经营专业人才的引进,无不需要资金作为基础,这是商业创新的基本保障。

  因此,企业要想完成商业创新,要么全方位提升自身在技术、专业、成本方面的能力。要么,借助外部力量,通过搭乘一把“云梯”移去三座大山,快速登上“青天”。

  显然,后者更为容易。解决企业技术、专业、成本的困境,绝非一蹴而就,若仅依靠自身,怕是三者都具备时,已经被时代抛弃。

  YonBIP,低门槛商业创新的“云梯”

  企业商业创新难,难于上青天。“所以,数智化阶段用友一定要帮助企业快速实现商业创新。”郭金铜认为,这是一家企业服务提供商使命的表现。

  的确,从最初的电算化阶段为企业提供财务软件,到信息化阶段为企业提供ERP等管理软件,到数智化阶段构建和运营全球领先的商业创新平台,三十年来,用友自身一直在进行商业创新,也在帮助企业商业创新。

  YonBIP是用友在数智化阶段帮助企业快速登上“青天”的“云梯”。“不管是在行业实践还是业务领域上,商业创新的基础都是做平台升级。YonBIP就是这样的数智化平台,使能商业创新简单、便捷、大众化、社会化。”郭金铜说。

  具体来看,针对具体业务、管理目标,达到技术、专业无门槛,通过简单学习就能运用,实现商业创新的简单;

  帮助企业随需、随时、随地开展商业创新,降低商业创新的成本,快速部署、快速见效,实现商业创新便捷;

  实现商业创新的大众化,不仅要面向高管,中层、基层同样可以创新,产品、业务、职能等组织全员参与;

  实现商业创新的社会化,除企业内部能灵活运用YonBIP外,在YonBIP平台上更能方便找到对口的组织、人员,使得各类专业组织和人员都能便捷对接客户。

  据介绍,YonBIP之所以拥有这样的能力,是因为在平台包含了着众多先进技术能力,包括:云原生、元数据、中台化、数用分离四大全新技术架构;技术平台、数据中台、智能中台、业务中台四大PaaS平台;营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同八大服务领域。

  同时,YonBIP的低代码开发平台YonBuilder能帮助企业快速构建应用,实现商业创新。“过去企业进行商业创新,离不开软件或者云服务产品的支撑,这需要专业的开发人员进行开发。借助YonBuilder,进行简单拖拉拽后即可。”

  携手用户与伙伴,共赢数智化新时代

  用友的成功离不开生态共荣。数智化时代,YonBIP更离不开合作伙伴的帮助。为了与伙伴们一起更好地运营YonBIP,用友对生态进行了重构,根据伙伴能力的不同,分为渠道、开发、咨询、实施等不同类型,提供一站式的商业创新服务能力。

  截至目前,用友已服务627万+客户,聚合生态伙伴7500家,云市场应用商城入驻产品11000+。而用友的目标远不止于此。“未来我们希望聚合十万家生态伙伴、亿级社群个人,服务超过千万家企业客户。”郭金铜说。

  于客户而言,基于YonBIP众多企业真正体会到了商业创新带来的价值。

  如飞鹤奶粉,通过构建全业务、全流程、全触点的数智化平台,打通了产业上下游,实现了全渠道营销以及门店/营养顾问的全生命周期管理,创新的云仓模式优化了物流周转。

  最终,飞鹤奶粉实现了订单处理效率提升80倍;销售额提升35%;净利润增速180%。该案例也荣获“2020全国智慧企业建设创新实践案例”。

  双良集团是传统制造企业从产品型制造向服务型制造的典型案例。得益于“智能制造+商业”服务型制造新模式,通过职责调整以及智能服务,双良集团的工程师服务效率提升了30%;决策效率提升10%;服务及时率提升20%的同时服务成本却降低了10%。该案例也荣获“ 2020数智化转型最佳实践”。

用友YonBIP让商业创新不再难于上“青天”

  中式快餐连锁真功夫通过供应链方面的数智化商业创新,构建了社会营销能力,加强了内部管理能力,通过配送一体化,打通门店与外部客户800家,门店完成当日发货签收100%。

  不难看出,这些商业创新,既实现了企业内部管控、决策、组织与协同的数智化管理,同时在产品、营销、供应以及生态上实现了数智化业务,最终完成降本、提速、增效,提升企业整体竞争力。

  正如郭金铜所言 “各行各业借助数智化实现商业创新已经不是选择题,而是必选题。企业不做数智化转型,注定会没落。”

  无论是国家政策的引导还是企业自身的需求,中国企业的数智化转型已经觉醒。在电算化和信息化时代,中国一直处于追赶阶段,但数智化时代是个机遇。

  “中国企业的数智化转型,现在不仅是追赶阶段,已经进入全球引领阶段。用友将会携手更多的用户与伙伴,共赢数智化新时代。”郭金铜表示。

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