数字进化论— 2020中国企业服务数字智能生态白皮书发布预告

　　物种是可变的，生态是进化的。那些通过变异能适应环境改变的个体将存活并繁荣，其他则被淘汰。——《物种起源》查尔斯·达尔文

　　万亿级体量的企服产业，在疫情之下加速驶入变革深水区，在数字智能新生态的重塑中，危与机、利与弊、兴与衰并存，局势变幻莫测，博弈扑朔迷离。掌控平台主导权的生态主，如何构建并赋能自有生态?渠道商、开发商、集成商、服务商，如何看清新生态的生存规则并形成差异化优势?数字原生企业和重生企业的转型升级之路分别又要如何规划?

　　作为ICT领域权威智库，海比研究院联合中国软件行业协会、中国软件网，将于2020年8月27日中国数字智能生态大会暨第十三届中国软件渠道大会首发《2020中国企业服务数字智能生态白皮书》。该报告基于海比研究院对企业服务领域的长期洞察和深度参与，结合关键生态主调研, 依托独立采样调查系统量化分析，力求呈现中国企业服务生态格局全貌及进化路径，为先锋者锚定坐标，为探路者指点迷津。精彩观点怎容错过!

　　报告名称

　　数字进化论——2020中国企业服务数字智能生态白皮书

　　Digital Evolution Theory——White Paper 2020 on Enterprises Service Digital Intelligence Ecology in China

　　报告提纲

　　一、 前言

　　二、 生态演化篇

　　1、环境切变

　　(1)后疫情时代，泛智能生态

　　(2)从贸易战到科技战，从一体化到双循环

　　(3)生态引导构建在云时代的重大价值

　　2、供需再平衡

　　(1)需求侧：实体经济遇阻叠加数字经济提速(大、中、小、微企业用户)

　　(2)供给侧：企业服务生态基本数据(生态主、平台商、产品和服务提供商、渠道伙伴、场景化应用开发商等多元主体的规模体量和变化)

　　三、能力重构篇

　　1、生态共同体

　　(1)生态构建的新规则与生态赋能的新内涵

　　(2)生态主战略升级：阿里云、腾讯云、华为云、百度云、AWS、微软等，各关键生态主的生态建设之路、业务与渠道变革;C端厂商做B端业务的挑战

　　(3)多元分工与价值链协同：生态主、平台商、产品和服务提供商、渠道伙伴、场景化应用开发商等

　　2、变革新势能

　　(1)科技势能：深度学习、超融合、云原生等热点科技、普惠智能与算力等

　　(2)商业势能：数字空间映射、生态商务流程的数字化重构等

　　四、价值突破篇

　　1、物种大爆发

　　(1)新场景：垂直行业业务域/运营域/管理域

　　(2)新业态：分化、融合、衍生

　　(3)新模式：营销模式变革、双边平台/云市场等

　　2、生态赋能

　　(1)开源生态

　　(2)开放平台

　　3、发展策略

　　(1)生态圈合作策略

　　(2)平台赋能策略

　　五、结束语

　　您的关注与支持,始终是我们前行的动力!

　　报告内容及研究合作，敬请垂询：

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