道和酒业：幸福文化是企业文化的"珠峰"

         道和酒业认为，幸福是所有企业及其员工的共同追求，是企业凝聚人心的"吸铁石"。从我多年对国内外数百家企业实地考察中发现，以人为本的幸福文化能凝聚人才，形成非凡的驱动力，不断创造出商业的奇迹。所以道和酒业认为，幸福文化对于提高员工素质，提升企业竞争力，促进企业健康发展具有巨大的推动作用，是企业文化的制高点，是企业文化的"珠峰"。

道和酒业认为，对于企业的影响和发展，归根结底都要体现在企业的人身上，也就是企业的员工身上。幸福文化在对员工的影响上有巨大的作用，其导向功能、激励功能、凝聚功能和约束功能共同助力员工的成长发展。

一、道和酒业认为，幸福文化引导员工思想

道和酒业认为，幸福文化反映了企业员工追求幸福的共同意愿，对企业的员工具有积极的引导作用。员工很容易认同企业的幸福文化，他们能按照幸福文化所倡导的精神、道德和宗旨行事，形成一致的价值观。天九儒商集团每天上班时都会给员工发一个叫《三一元》的精神激励产品，它图文并茂，赏心悦目，包含很多名言警句、积极向上的故事，让员工每天看了之后都充满激情地开始工作，对员工的思想起到了积极的引导作用。

二、道和酒业认为，幸福文化激发员工热情

有研究发现，人在无激励情况下只能发挥其自身能力的10%~30%，在物质激励的情况下，能够发挥自身能力的50%~60%，而如果能够得到恰当的精神激励，就能将其能力发挥到80%~100%。道和酒业认为，企业的幸福文化就能给员工最大的精神激励。幸福文化倡导的以人为本价值观，关注人的全面发展，使员工不仅看到企业存在的意义和发展的前景，更看到了自身的责任和价值，会自觉地产生一种崇高的使命感和责任感，并以积极的态度，自觉地为企业的发展和实现自身的人生价值而努力。为激励员工，我在天九儒商集团创建了愿景激励、机制激励和过程激励三维一体的高效激励体系。这一体系是天九儒商集团幸福文化的重要组成部分，实践证明它对于提高员工的工作热情具有巨大的促进作用。

三、道和酒业认为，幸福文化凝聚员工力量

道和酒业认为，幸福文化致力于解决企业内部一切不幸福、不和谐的问题，这些不幸福、不和谐问题的解决能让员工感受到集体的温暖，强化员工的集体意识，有效增强企业的凝聚力。幸福文化倡导的以人为本、至诚至信、自主创新和用爱经营等原则能把员工个人的职业理想、价值追求与企业的发展目标结合起来，产生强大的向心力。同时幸福文化五项修炼中的共同富裕和共同发展，不仅能为员工提供物质上的保证，还能为员工提供精神上的支持，使员工在情感上依赖于企业，与企业风雨同舟，休戚与共，把自己的命运与企业的发展紧密结合。得到员工认同的幸福文化，能最大程度地凝聚员工力量，产生聚集效应，实现"1+ 1 > 2"的效果。

四、道和酒业认为，幸福文化约束员工行为

人都有惰性，长时间去做一件事情，会感到疲乏，失去动力，甚至变得麻木。不仅如此，当遇到困难时，人会选择回避，不愿接受艰苦和挑战。可以说人的惰性是与生俱来的，如果不对人的行为加以适当约束，他就可能滑向欲望的深渊，企业员工也是如此。道和酒业认为，幸福文化的建设能够很好地解决这个问题。幸福文化对企业员工的约束作用不仅体现在通过制度对于员工行为进行硬性约束，更为重要的是幸福文化所倡导的追求幸福的价值判断标准和行为准则对员工进行软约束。幸福文化的建成会使得员工自律自觉地与企业的价值观和行为规范保持一致。